„Nu las Rapidul să moară!”

Planuri cu eoliene „undeva în România”, etichete noi pentru producția de vin de pe domeniile de la Sâmburești și un dosar albastru „pentru viitorul Rapidului”. Biroul lui Jean Valvis din centrul Bucureștiului păstrează încă amprenta marilor business-uri ale acestuia, apele minerale Dorna și lactatele LaDorna. Printre acestea din urmă figurează și Rapidul, pentru care negociază cu Copos „până te ia durerea de cap”.

Domnule Valvis, cât de reală este intenția lui Copos de a se retrage?
M-am întâlnit cu domnul Copos. Încercăm să găsim soluții, o platformă de consens pentru toată lumea. Intuiția mea spune că domnul Copos a obosit să fie majoritar, să susțină și să preia toată responsabilitatea clubului. Cred că domnul Copos vrea să se retragă. Este un moment dificil pentru el, psihologic vorbind, și eu îl înțeleg. A trăit intens cu Rapid. Ar fi mai multe motive: din cauza crizei, a faptului că se simte atacat sau pentru că pur și simplu s-a săturat. Totuși, iubește foarte mult Rapidul și există o voce a lui care îi spune să nu plece.

Bun, dar ce ar trebui să creadă fanii când află că mai sunt bani doar pentru o săptămână?
Dacă iubim Rapidul, trebuie să spunem anumite lucruri. Am reacționat față de ceea ce s-a întâmplat după acea conferință de presă, unde am auzit cuvinte precum faliment, eliberarea activelor precum jucătorii echipei, pierderea licenței sau așteptarea lui Mesia. O operetă care nu face decât rău brandului Rapid. Mă preocupă ceea ce se întâmplă acum la Rapid și de aceea am decis să vorbesc. Vreau să opresc eroziunea brandului Rapid și să explic că treburile nu merg atât de tragicomic cum anumite voci vor să le exprime.

Vrea să investească singur

Se vorbește nu doar de negocierile cu dumneavoastră, ci și cu alte persoane. Cât sunt de adevărate?
Vă spun că există negocieri din partea mea pentru preluarea Rapidului. Sunt negocieri adevărate, nu doar vorbe. Nu știu cât de reale sunt celelalte tratative cu alte persoane. Pot fi adevărate sau pot fi doar jocuri pentru a crește prețul. Toate scenariile sunt posibile. Important este ce program, ce forță are fiecare ofertant și de ce lichidități dispune. Și datoriile Rapidului sunt de 17 milioane de euro, după un rezultat preliminar al auditului.  Datorii la stat, la furnizori și salarii către sportivi și personal administrativ, plus împrumuturile lui George Copos și ale lui Taher.

Puteți spune categoric că este momentul schimbării la clubul vișiniu?
Eventual. Dacă domnul Copos nu face slalom din nou, dacă nu găsește un sponsor care să dea bani sau un alt om de bună credință care să-l împrumute din nou… dacă nu se vor mai face alte gesturi de magie, probabil vom avea o schimbare. Clubul a ajuns la capăt și din punct de vedere al finanțelor. Nu pot face mai mult de atât, sunt dispus să ofer acum aceste sume de bani pentru a debloca situația actuală. Acum, vin singur. Pe parcurs, dacă clubul demonstrează transparență, este posibil să apară și alți investitori.

În situația în care veți deveni acționar majoritar, cum vedeți dezvoltarea clubului?
Rapid va fi primul club auditat de o firmă multinațională și care își va schimba complet regulile. Proiectul din 2006 este de o extraordinară actualitate: un nou stadion cu finanțare proprie, nu cu finanțarea statului, o organizare de marketing exemplară. Acest club are valori intrinseci foarte puternice, care trebuie reconstruite: atașamentul suporterilor, este un club al oamenilor liberi, reprezentat la toate nivelurile, de la muncitori la artiști și la oameni din societatea civilă. Trebuie să fie și un climat bun, un ambient propice performanței. Pentru asta vreau să lupt. Nu știu dacă voi reuși, dar vreau să încerc, chiar dacă cei mai buni prieteni mă sfătuiesc să n-o fac. Sunt deja sedus de brandul Rapid și gândiți-vă că nici măcar nu este al meu. Și nu va fi niciodată. Rapidul aparține tuturor. În liniște și consens, ar lua cam un an și jumătate pentru a ne bate din nou la campionat.

Jean Valvis

• în 2002 a vândut cu 40 de milioane de euro apele minerale Dorna firmei
Coca-Cola
• În 2008 a vândut cu 90 de milioane firma LaDorna, specializată în lactate, firmei franceze Lactalis
• „Am plasat banii în cele mai puternice trei-patru bănci din lume”, spunea Valvis
• S-a orientat apoi spre afaceri în agricultură
• Intenționează să investească într-un proiect de producere a energiei eoliene

1.000 de euro pentru copii

Doi interpreți de muzică rapp, Leasă și Rappa, au organizat un concert cu cântece despre Rapid. Biletul a costat 19,23 de lei, iar banii obținuți, circa 1.000 de euro, au fost donați centrului de copii și juniori al Rapidului. La concert au participat Nicolae Manea și jucătorii Lazăr, Dobroiu, Doru Bratu, Maftei și Răduță.

Planul lui Valvis

• 350.000 de euro imediat. O finanțare în termeni urgenți și scurt. Am sugerat domnului Copos să accepte o majorare de capital social – emiterea de acțiuni imediate. Sunt dispus, independent de alte negocieri paralele, indiferent dacă îmi va plăcea sau nu oferta lui Copos sau voi fi sau nu majoritar, să cumpăr 5 sau 10% din acțiuni pentru a face rost de bani. De ce o fac? Pentru că sunt rapidist, am lichidități și sunt fondatorul acestui SA. Îmi asum acest risc.

• Trebuie găsită o soluție care să-l mulțumească și pe domnul Taher. Nu se poate ca dumnealui să fie bunul care peste noapte a devenit rău. Nu se poate așa. Chiar dacă s-au făcut greșeli uriașe sub domnia sa, domnul Taher a venit cu inima deschisă la Rapid. Mă surprinde că a fost prea deschis. Prea bun băiat.

• Finalizarea analizei de audit, care va mai dura încă două-trei săptămâni.

• Închiderea deal-ului, cu schimbul acțiune contra plata acțiunii.

"Cât lapte și iaurt să vândă Valvis ca să țină Rapidul? Câte borcănele d-alea trebuie să vândă?" – Gigi Becali, patron Steaua

"Vin dintr-o lume în care nu am nevoie de Rapid pentru imagine. Nu am nevoie de Rapid, ci iubesc Rapidul" – Jean Valvis, om de afaceri

"Jean Valvis este un om de afaceri mult mai puternic decât mine. Prima dată trebuie să ajungem la un consens cu Taher" – George Copos, patron Rapid

"Salariile jucătorilor precum și obținerea licenței nu pot fi plătite nici cu clădiri, nici prin atelierele Grivița. Este clar că trebuie plătite cu bani cash" – Jean Valvis, om de afaceri

"Negocierile reprezintă o imixtiune între dorința de a finaliza afacerea și frustrarea că nu mai poți, că te doare capul, că ai nevoie de o pauză. Dânsul ar fi dispus să ofere o parte din terenurile sale din Străulești pentru Centrul de Copii și Juniori" – Valvis despre Copos

"Au reușit să reechilibreze vestiarul. Există un nucleu de rapidiști care, din punct de vedere sportiv, au arătat că se poate. Dacă rezolvăm și cu finanțele și ne apucăm de marketing, putem începe să construim" – Valvis despre Sichitiu, Manea, Rada

"Soluția nu este să vină un om de la Dinamo. Dacă era o industrie precisă, exactă, puteam să spunem că este ok să vină oricine. Este însă un aspect subiectiv în care trebuie să pui foarte mult suflet. E foarte greu să vină un suporter al lui Dinamo" – Valvis despre Negoiță

Copos: „nu intrăm în faliment“

Bossul giuleștean a cerut puțin răgaz pentru a rezolva situația critică. „Rapidul nu va intra în faliment! Ne pare rău pentru întârzierile care s-au produs în efectuarea unor plăți, dar și clubul Rapid, la fel ca întreaga planetă, suportă rigorile crizei”, a precizat Copos într-un comunicat.

Taher a câștigat 1,5 milioane de euro

Compania Ateliere CFR Grivița, controlată de Fathi Taher, a câștigat un contract de circa 1,5 milioane de euro pentru modernizarea a 11 loturi de vagoane aparținând CFR Călători. Iordanianul este așteptat în țară pentru a clarifica situația împrumutului de opt milioane acordat Rapidului.